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【走进班组】精矿线上的“王牌军”

发布日期: 2024-03-07 作者: 产品中心 返回列表

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  •   狮子山下,得道湾旁,从破碎“老虎口”到白雉山尾矿坝10公里长的精矿生产线上,有这样一支“王牌军”。班长骆军祥4次被评为公司劳模,他带领全班21名职工连续9年荣获武钢特等红旗班组称号,还先后荣获黄石市工人先锋号、黄石市五一劳动奖状、全国质量信得过班组、中央企业先进班组等荣誉,这支“王牌军”就是大冶铁矿选矿车间选矿生产乙班。

      “先确认,再操作,OK!”、“两穿一戴齐全,可以作业,OK!”、“吊钩已钩稳,周围没有障碍物,可以起吊,OK!”……这是该班组职工在落实“手指口述”确认制的一组镜头。

      今年来,该班针对工序线长、岗位分散、交叉作业多等实际问题,全面实施岗位“手指口述”确认制。他们从“练胆、练心、练嘴、练说、练表情和练身体语言”等“六练”上,按照班前会作业前作业中作业后班后会等工作顺序,通过心想、眼看、手指、口述、确认等工作流程,从口随眼动、眼随心动、手随口动上进行“手指口述”安全确认,使“人”的注意力和“物”的可靠性达到高度统一,进一步提升职工对各自岗位描述、工作流程的认知度,实际做到“手指口述”确认制在班组落地生根,实现了连续15年来未发生任何“三违”事故。

      “一个M16的螺帽虽然只要0.22元,节约100个的线元钱……”、“硫精含铜每降低0.1%,铜收率将提高1.6%,一天将多创效6864元” ……这是该班职工算账的一组镜头。

      今年来,面对铁矿石的金额下滑、原材料价格持续上涨等带来的双重成本压力,该班职工树立“长期过紧日子”的思想,增强算账意识和效益意识,通过细算小账,精算大账,把选矿这个“大家”当做自己的“小家”经营好。该班采取峰谷平节电、满负荷节电、短流程节电、新技术节电、小细节节电等“五招”节电法,今年节电75万KWH。班长骆军祥还拿出了一本记了快8年的班组成本账本,有的纸张慢慢的开始泛黄。记录时间是从2007年元月份开始,一直记录到了2014年11月份,每月一张表,一共95页,工工整整地记录着班组发生的成本费用明细。省下的就是赚到的,今年该班实现节电、节约三角带和闸门等成本59万元。

      “班中勤巡查,质量要观察”、“台时产量好,粒度要确保”、“质量效益好,收率来说话……”这些由班组职工编写的紧贴岗位实际的质量格言“走俏”生产一线,处处激荡着保质量、保效益的热情。

      今年来,针对矿石性质变化对精矿质量的影响,该班变粗放型操作为精细化操作,从“精细生产组织、精细设备维护、精细岗位操作、严格工序控制”上,打造质量金钥匙。针对分离浮选设备和工艺方面越来越不能满足矿石性质变化的现象,该班职工提出了流程的优化建议并得到实施。通过增加三次扫选工序,延长浮选时间;变内置中间室为外置中间室,矿浆搅拌和各浮选槽之间流动更顺畅;变过去在进矿管中加药为在搅拌桶上加药,使药剂与矿浆有效融合,更好地发挥药效,实现了多产铜,产精铜。今年头11个月,该班铜产量比去年同期增加109吨,铜收率提高0.563%,增效110万元。

      “班组就是一个温暖的家。全班21个成员都是兄弟姐妹,大家都把自己的工作岗位当成家来对待,矿山这个‘大家’兴旺了,我们的‘小家’也幸福了……”这是乙班劳动保护监察员王友珍的心里话。

      今年来,该班全面实施民主管理,深入开展幸福小家建设活动,从制度管人、文化管心、细节管事上“三管齐下”,激活了班组细胞活力。该班推行班务公开制度,提高职工自主管理能力。大家互帮互助,关爱困难职工,处处彰显家的温暖。该班弘扬劳模精神,用文化的渗透力激励职工积极向上。全班职工围绕平安、劳动、生活、文明和文化五大方面,坚持让班组更和谐、让工作更快乐、让家庭更温馨、让自己更幸福的理念,成为大冶铁矿获得荣誉最多、职工嘉奖最高、职工人气最旺、班组战斗力最强的“王牌军”。

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